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發(fā)布時(shí)間：
2022-08-12
受疫情影響，公司上半年面臨項(xiàng)目交付難度大、材料運(yùn)輸受阻、人員封控等難題。面對困難，全體員工積極尋求解決辦法，逐個(gè)擊破，迎難而上，堅(jiān)持奉行“顧客滿意、員工滿意、公司滿意”的共贏戰(zhàn)略，重諾守信，按時(shí)履約，共克時(shí)艱。在此期間，任務(wù)重、阻力強(qiáng)的上海項(xiàng)目組表現(xiàn)出了頑強(qiáng)捍衛(wèi)交付結(jié)點(diǎn)的“契約精神” 贏得了客戶的信任和贊譽(yù)。
2022年6月30日，上海不同區(qū)域九座萬達(dá)嶄新的LED屏點(diǎn)亮了商區(qū)繁華的街道，重新走上街頭的人群感受到了上海全面恢復(fù)正常生產(chǎn)生活秩序的腳步。這一刻是點(diǎn)亮，而光芒的陰影里是洛普人全力以赴地奔跑，與時(shí)間賽跑。上海疫情爆發(fā)初期，洛普公司在上海共有19個(gè)項(xiàng)目，在嚴(yán)峻的防疫形勢和緊張的項(xiàng)目工期之間，洛普人選擇了堅(jiān)守。項(xiàng)目現(xiàn)場的工人需要指揮，資源調(diào)度需要協(xié)調(diào)，施工質(zhì)量需要把關(guān)，為了踐行承諾，5位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主動留守在了崗位上。
3月份，上海全域開始靜態(tài)管理，結(jié)合實(shí)際情況，上海工作小組和公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌制訂并啟動了疫情應(yīng)急預(yù)案。19個(gè)項(xiàng)目分布在上海不同地區(qū)，各區(qū)域防疫政策有不同，優(yōu)先集中力量在可施工區(qū)域，科學(xué)配置人力物力，盡可能先動起來，為高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)項(xiàng)目搶奪后期可用施工資源。
隨著逐步解封，多個(gè)項(xiàng)目開始同時(shí)施工，項(xiàng)目管理人員奔波于幾個(gè)區(qū)域之間，人手極度緊缺，上海項(xiàng)目迎來前所未有的壓力。咬緊牙關(guān)，方法總比困難多。公司內(nèi)部迅速響應(yīng)，多名年輕員工主動要求增援。經(jīng)過研究部署，公司增派專家能手迅速入場，精準(zhǔn)彌補(bǔ)空缺。設(shè)備供貨商無法進(jìn)滬進(jìn)行調(diào)試工作，導(dǎo)致設(shè)備可能存在系統(tǒng)缺漏，公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體動員，聯(lián)絡(luò)上海當(dāng)?shù)貜S家，積極溝通協(xié)調(diào)，進(jìn)行調(diào)試檢查，確保項(xiàng)目交付質(zhì)量。
眾志成城，戮力同心，洛普人嚴(yán)格遵守上海防疫政策，在疫情封控的情況下，發(fā)揮全集團(tuán)的協(xié)同精神克服一項(xiàng)項(xiàng)的嚴(yán)峻考驗(yàn)，按時(shí)保質(zhì)完成任務(wù)，有效保證客戶在第一時(shí)間用嶄新的面貌復(fù)工復(fù)產(chǎn)，做到安全防控和項(xiàng)目交付兩不誤。
人無信不立，業(yè)無信不興，國無信不強(qiáng)。
在實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)新征程上，洛普人將更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指引，踔厲奮發(fā)、勇毅前行，竭盡全力用誠信經(jīng)營推動企業(yè)發(fā)展。初心如磐，奮楫篤行，無私奉獻(xiàn)，用誠信履行社會責(zé)任；銳意進(jìn)取，用行動踐行誠信無價(jià)。
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